NEW 株式会社ミスミグループ本社 物流現場の改善推進(現場マネジメントリーダー)／現場の改善業務経験を生かせる仕事です！／神奈川

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仕事内容	仕事についての詳細 ■組織ミッション 1事業部/室ミッション ミスミ東日本流通センターはグループ最大規模の物流拠点、マザー拠点として以下を組織ミッションとしています。 ・商品単体では差別化が難しい商品を販売、そこに付加価値(お客様が欲しい数量、タイミング、仕分、伝票種類での短納期デリバリー)を乗せる ・多種多様な商品種の取り扱いや、月/週/日次の業務量波動が大きい特性に対して、確実短納期とコスト競争力を追及 ・2026年はセンター従業員全員で新WMS(新倉庫管理システム)をスケジュール通り確実に導入することが最大のミッション ※20年ぶりのシステム刷新 ※現行システムの抱える問題を一掃：新規機能の開発、効率化と保守性の向上、BCP対応・自動化設備への対応実現 2チームミッション グループ最大規模の物流拠点における、現場マネジメントを通じた物流オペレーションモデル進化の推進 3自組織の強み・事業責任者からのコメント等 入社後はミスミグループのグローバルマザー倉庫における現場マネジメントのリーダーとして従事していただきます。 EC発展に伴い物流の重要性が非常に高まっている一方、その物流の運営を3PL(物流業務請負会社)に任せる企業が多い中、同社は「自社運営」にこだわり、仕組み作りも改善も全て自分たちで取り組んでいます。 ミスミグループとして「確実短納期」を競争力の源泉と捉えており、そのコアとなる物流革新にも力を入れて専門人材の採用・組織強化を図っています。 その中で、4M(Man・Machine・Material・Method)＋1M(Money)を駆使してSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)をはじめとするパフォーマンスの最大化にチャレンジしていただきたいと思っています。 ■仕事情報 1担当業務内容 【現場マネジメント】40％ ー「確実短納期」に応えるオペレーションの遂行 -日々のSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)の管理と目標達成に向けた改善実行 ー業務量に応じた最適オペレーション設計 ※現場マネジメント人数：50人以上 【改善推進】40％ ー改善リーダーとして全体最適化に向けてカイゼン活動をハンズオンで推進 ー日々の業務の標準化と更なるカイゼンの計画・実行 ー改善サイクルが自走する文化と組織の構築 【人材育成】20％ ー組織づくりと人づくりを通して、次の管理者候補の育成 ー標準化と更なるカイゼンを通して進化できる組織・人づくり 2仕事のやりがい(面白さ)(実際に働いている方の生の声をお聞きしました。) ・ミスミ東日本流通センターの現場マネジメントリーダー最大の特徴は若いうちから数十人規模のマネジメント経験が出来ること。 様々なミッションを企画・実行していく中で多くの人財と協業する機会があるが、各々の千差万別の良さを常に吸収できることは自身のスキルアップ・人格形成に非常に役立つ。 ・同時に多数のメンバーの成長を身近で感じられることの幸福感は大きい。 また大人数だからこそ、ミッションが成功した時に仲間たちと得る達成感の規模もひとしお。 挑戦や変化に対しても非常にアクティブで「論理的思考は伸ばしつつ現場を本気で良くしたい」といった経営と現場両面で成長したい、多くの仲間と共に業務に励みたいといった方にはぴったりな職場。 ・センターを自社運営しているからこそ、既存の倉庫モデルを進化させたり、改善業務に直接携わることができる。 各取り組みが現場へダイレクトに反映、成果を実感できる環境。現場での課題を自ら解決し、より良い倉庫運営を実現していく過程に携われることは、大きなやりがいに繋がる。 33～5年後の想定されるキャリアパス 小規模組織のマネジメントから経験と実績を積み上げ、100名規模のセクションリーダーへの昇格を想定。 将来的にはディレクターへの昇格も視野。 また、本社所属の物流企画や他部署への異動も社内異動制度を活用しチャレンジ可能(センター異動者：10名程度実績有) 【年収モデル】 職位手当(グループリーダー65万円、ユニットリーダー90万円、セクションリーダー120万円)＋昇給・昇格あり 4業務上の課題 事業拡大・変化加速の中で、現行オペレーションは転換期を迎えている。 新WMS導入、業務標準化、自動化対応、組織強化を同時並行で進める必要があり、 センター変革をリードできる人材が不足している 5使用ツール 使用アプリケーション：Microsoft office(Excel.Word.PowerPoint.outlook.Teams) 働き方 ・勤務制度区分：フレックスタイム制 ・リモートワーク勤務：リモート不可 ・出社頻度：基本週5日 ・土日祝出勤 -有無：有り -頻度：センターの稼働日が平日・土祝につき、土祝出勤する場合があります。土祝日出勤時には、平日に振替休暇を取得できます。 ・出張情報 -有無：有り -場所：国内＆海外 -頻度：他物流拠点の視察などあり ・兼業に関して 原則不可
経験・資格	※求人情報の応募要件全てに該当しなくても、企業様に対して内々に打診したり相談することが可能な場合もございます。一つでも当てはまる方は前向きにご検討下さい。 ■募集条件 1必須 ＜経験＞ ※いずれか1つあてはまる方 ・製造業などで、標準作業の設定をはじめとする現場マネジメントの経験のある方 ・QCサークルなどを通じた改善活動の経験のある方 ・TPSをはじめとする改善手法の実践の経験がある方 ＜知識、スキル＞ ・組織マネジメント ・TPS(JIT),5S,QC7つ道具,TQMなどの管理・改善ツール 2歓迎 ＜経験＞ ・WMSなどのシステム導入をオペレーション部隊としてリードした経験 ・生産技術で工程設計をした経験・デジタルツールやDXを活用した業務改善の経験 ＜知識、スキル＞ ・SQC(統計的品質管理) 3求める人物像 ・日常業務の無駄に気付いて改善提案と実行ができる方 ・ガッツだけではなく、論理的に物事を組み立てて業務を推進できる方 ・三現主義でフットワークが軽く、リーダーシップを発揮できる方 ・組織や人の成長にやりがいを感じられる方 4学歴 大学院卒／大学卒／高専卒／短大卒／専門卒／高卒 ※更なる詳細事項は、カウンセリング（面談）時にお伝えします。
推奨年齢	20代 30代 40代 50代
想定年収	600 万円 ～ 1000 万円
勤務地	神奈川県川崎市川崎区東扇島 7-1
勤務時間	勤務時間 9：00～17：30(実働7.5時間) 業務の必要によりシフト制・フレックスタイム制・事業場外労働制・1ケ月単位の変形労働時間制を適用することがある(勤務制度区分参照)
休日・休暇	年間休日124日 完全週休2日制、年末年始、有給休暇（勤続年数に応じて付与、入社初年度は10日間）、慶弔休暇、特別休暇 ■産前産後休暇：産前6週間（多胎妊娠の場合は14週間）、産後8週間 ■育児休業（入社1年以上）：原則子供が1歳に達するまで、最長2歳に達するまで取得することができます。男性社員の場合、出生時育児休業も取得可能 ■育児時短勤務（入社1年以上）：最長、子供が小学校4年生修了時まで ■子の看護休暇：小学生未満の子供が負傷し、または疫病にかかった場合、年間5日（子供が2人以上の場合は10日）まで 1日、半日、1時間単位で取得可能 ■有給休暇：1日、半日、1時間単位で取得可能
試用期間	有(試用期間:原則3ヶ月) ※試用期間中の待遇変更はありません
昇給・給与	昇給：年1回（4月） ※業績賞与制度あり
加入保険	各種社会保険完備
受動喫煙対策の有無	有 屋内原則禁煙（喫煙専用室設置あり）
企業データ	会社名 株式会社ミスミグループ本社 事業内容 グループの経営戦略立案や管理ならびにそれらに付随するグループ経営に必要な機能 ●自動化事業：FA(ファクトリーオートメーション)などの自動機の標準部品を開発・提供 ●金型部品事業：自動車、電子・電機機器などの金型標準部品、精密金型部品を開発・提供 ●エレクトロニクス事業：各種自動機や検査・計測器をつなぐ接続用ケーブルなどの周辺機器を開発・提供 ●多角化事業：機械加工用工具、開業医・動物病院向け医療材料を開発・提供 株式 ◆東証プライム上場 設立 1963年2月23日 資本金 14,727百万円 従業員数 11,304名 決算月 3月31日 営業実績（売上高など） 売上高（連結） 441,383百万円（2026年3月期） 367,649百万円（2024年3月期） 男女比 本社では男性6割、女性4割ほど 平均年齢 38.2歳
取材班による独自解説	FA・金型用部品の専門商社を中心とする持ち株会社。 携帯電話や自動車などの製造設備に使う部品などの企画・開発や、同社ブランド以外の他社商品も含めた生産設備関連部品、製造副資材やMRO(消耗品)などの販売を行っている。 製造業の「在庫を抱えない」と「工場を安定稼動させ納期を守る」というモノづくりにおける最重要課題を支える「時間」に価値を置き、「確実短納期」に強みを持つ。 アジア、米州、欧州を中心に、営業拠点62、配送センター18、生産拠点22に拠点を構え、取扱アイテムは3300万点に登る。 【異業種の方も歓迎しています！】 「Best place to growth」を掲げ、ミスミを一番成長できる環境にするための施策を進めている。現状に満足せず、どんどん新しいことに挑戦していきたい方を歓迎。 【同社の魅力】 ●メーカー×商社の独自のビジネスモデル ・QCTモデルを確立。(Quality：高品質、Cost：低コスト、Time：短納期を実現) ※短納期の実現に向けて物流システム・オペレーション構築にも注力。 ・[メーカー機能]都度図面を作成するのではなく、標準化して部品を型番で管理。近年は部品のみではなくモジュールについても型番管理することで更なる短納期の実現を目指している。自社ブランドの製品の製造に加え、3000社ほどの協力メーカーとも協業し、顧客ニーズに合った製品を提供している(現地生産・現地販売が基本)。 ・[商社機能]約34万社の顧客対し、その品揃えは最大規模。 ●持続的な高成長 売上高・利益とも7期連続で過去最高を更新。2017年度は3129億円の売上と、前年度比20％以上の伸び。利益も同様。 ●高収益(約10％の営業利益) 効率経営で収益力は業界屈指。元代表の三枝氏はBCG出身。 ●働きやすさ改革 代表自ら労働時間の短縮の号令をかけ、残業時間が前年と比べて全社的に年間で120時間の短縮となった。 また、土日はしっかりと休日をとるなど、メリハリをつけて働くことが可能。 ●グローバル展開 海外売上は年々増加。海外売上比率は約45％。営業拠点・配送センター・生産拠点は100件近くに及ぶ。 そのため、海外拠点との協業機会も豊富にある ●独自の人事制度・組織論 ・経営者育成：社長自らが教育・研修を行い人材を育成している。 ・ビジネスプラン：経営企画を3ヵ月程かけて、独自のフレームワークに基づき練りに練って戦略立案。 ・役員、部門長・ジェネラルマネジャー、ディレクター、リーダー～メンバーと4段階のシンプルな階級。 ※副部門長・アシスタントマネジャー等の間の階級を増やさないことで意思決定スピードが落ちることを防ぐ。 ●独自の社内制度 ・手挙げ昇進昇格制度：毎月実施。複数回チャレンジすることができ、飛び級の可能性もある。29歳で管理職に昇進される方もおり、若いうちから管理職を狙える。 ・Next challenge制度：2023年4月から開始。年に1回、社内サイトの求人に3ポジションまで応募可能。サイトには説明会動画や部門写真が豊富に掲載されている他、人事がエージェントとしてキャリアの助言をするサービスも実施。昇給目的の利用を避けるため、異動時の昇給無い。オファー面談も実施するなど、「社内転職」を実現できる。初回となる2023年度は対象者800名のうち130名が利用した。新卒5年目が事業開発から人事にキャリアチェンジしたケースもある。
Recruiting No.	01006248001853