求人情報詳細
株式会社ミスミグループ本社 現場オペレーションリーダー／大規模新倉庫の立上げ／物流現場の管理・改善活動／兵庫
正社員
| 仕事内容 | ■組織ミッション [1] 事業部/室ミッション グループの物流新拠点として以下を組織ミッションとしています。 ・取り扱うのは単体では差別化が難しい商品。そこに如何に付加価値(お客様が欲しい数量、タイミング、仕分、伝票種類での短納期デリバリーなど)を乗せていくかを画策 ・多種多様な商品種の取り扱いや、月/週/日次の業務量波動が大きいという特性に対して、確実短納期とコスト競争力を追求していく(一般的な物流倉庫より複雑性が高いです) [2] チームミッション グループ物流の新拠点安定稼働と、物流オペレーションのモデル進化 [3] 自組織の強み・事業責任者からのコメント等 2025年5月竣工の新倉庫での勤務となり、新拠点を新しく作り上げていくことが可能な職場環境です。 LCA(ローコストオートメーション)を軸に自動化を取り入れています。 ■仕事情報 [1] 担当業務内容【現場作業及び現場マネジメント】 -入出荷・ピッキング・在庫管理などの「確実短納期」に応える現場オペレーションの遂行 -業務作業設計やメンバーへのシフト管理、業務指導：60％ 【改善推進】 -日々のSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)の管理と目標達成に向けた改善実行 -日々の業務の標準化と更なるカイゼンの計画・実行 -グループメンバーと共に改善アイテムの抽出・実行：30％ 【後進育成】 -日常業務とコミュニケーションを通した次世代班長候補の育成：10％ [2] 仕事のやりがいミスミグループの物流新拠点における現場オペレーションリーダーとして従事していただく予定です。 EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、その物流の運営を3PL(物流業務請負会社)に任せる企業が多い中、同社は「自社運営」にこだわり、仕組み作りも改善も全て自分たちで取り組んでいます。ミスミグループとして「確実短納期」を競争力の源泉と捉えており、そのコアとなる物流革新にも力を入れて専門人材の採用・組織強化を図っています。 その中で、4M(Man・Machine・Material・Method)などのフレームワークを駆使してSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)をはじめとするパフォーマンスの最大化にチャレンジしていただきます。 [3] 3～5年後の想定されるキャリアパス 【目指していただきたいこと】 ・小規模組織のオペレーションリーダーから経験と実績を積み上げた後、自らの立候補で10～30名規模のグループリーダーへの昇格 ・さらに、セクションリーダーへのチャレンジも視野 ・本社所属の物流企画や他部署への異動も社内異動制度を活用しチャレンジ可能 【年収モデル】 職位手当(グループリーダー65万円、ユニットリーダー90万円、セクションリーダー120万円)＋昇給・昇格あり [4] 業務上の課題様々な外部環境の変化や事業要件(顧客特性、BtoB、リードタイム、バラ売り・ロット売り、在庫品・受注生産品など)に対応して流通センターを安定的に稼働させるため、オペレーションの標準化や効率化などを行い、付加価値の高い業務にシフトしていく必要がある。また安定した雇用の創出のための組織作りや人材育成の取り組みを構築して社員一人一人にとって「働きがい」のある職場作りが求められている。 |
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| 経験・資格 |
※求人情報の応募要件全てに該当しなくても、企業様に対して内々に打診したり相談することが可能な場合もございます。一つでも当てはまる方は前向きにご検討下さい。
1必須<経験> どちらにも当てはまる方 ・製造業や物流現場で、作業管理や標準作業の設定、現場管理の経験がある方 ・日常業務やQCサークルなどを通じた改善活動や、TPSをはじめとする改善手法の実践の経験がある方 ＜知識＞ ・5S 2歓迎 <経験> ・改善活動で何らかの実績を残した方 <知識・スキル> ・TPS(JIT),QC7つ道具,TQMなどの管理 ・改善ツール** 3求める人物像 ・周囲の意見を素直に受け入れられる方 ・日常業務の無駄に気付いて改善提案と実行ができる方 ・ガッツだけではなく、論理的に物事を組み立てて業務を推進できる方 ・三現主義でフットワークが軽く、リーダーシップを発揮できる方 ・組織や人の成長にやりがいを感じられる方 4学歴 大学院卒、大学卒、高専卒、短大卒、専門卒、高卒 ※更なる詳細事項は、カウンセリング（面談）時にお伝えします。 |
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| 想定年収 | 450 万円 ～ 650 万円 | ||||||||||||||||||||
| 勤務地 |
兵庫県三田市福島字宮野前501-53 三田工業団地内
【受動喫煙対策の有無：有】
屋内原則禁煙（喫煙専用室設置あり） |
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| 福利厚生・待遇 | 財形貯蓄、団体扱保険、保養所、テーマパークチケット補助制度、UCカード、日本レンタカー特別割引制度、自己啓発支援制度、社内英会話教室など ●待遇 交通費全額支給、退職金制度 |
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| 勤務条件 |
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| 企業データ |
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| 取材班による独自解説 | 【異業種の方も歓迎しています！】 「Best place to growth」を掲げ、ミスミを一番成長できる環境にするための施策を進めている。現状に満足せず、どんどん新しいことに挑戦していきたい方を歓迎。 【同社の魅力】 ●メーカー×商社の独自のビジネスモデル ・QCTモデルを確立。(Quality：高品質、Cost：低コスト、Time：短納期を実現) ※短納期の実現に向けて物流システム・オペレーション構築にも注力。 ・[メーカー機能]都度図面を作成するのではなく、標準化して部品を型番で管理。近年は部品のみではなくモジュールについても型番管理することで更なる短納期の実現を目指している。自社ブランドの製品の製造に加え、3000社ほどの協力メーカーとも協業し、顧客ニーズに合った製品を提供している(現地生産・現地販売が基本)。 ・[商社機能]約34万社の顧客対し、その品揃えは最大規模。 ●持続的な高成長 売上高・利益とも7期連続で過去最高を更新。2017年度は3129億円の売上と、前年度比20％以上の伸び。利益も同様。 ●高収益(約10％の営業利益) 効率経営で収益力は業界屈指。元代表の三枝氏はBCG出身。 ●働きやすさ改革 代表自ら労働時間の短縮の号令をかけ、残業時間が前年と比べて全社的に年間で120時間の短縮となった。 また、土日はしっかりと休日をとるなど、メリハリをつけて働くことが可能。 ●グローバル展開 海外売上は年々増加。海外売上比率は約45％。営業拠点・配送センター・生産拠点は100件近くに及ぶ。 そのため、海外拠点との協業機会も豊富にある ●独自の人事制度・組織論 ・経営者育成：社長自らが教育・研修を行い人材を育成している。 ・ビジネスプラン：経営企画を3ヵ月程かけて、独自のフレームワークに基づき練りに練って戦略立案。 ・役員、部門長・ジェネラルマネジャー、ディレクター、リーダー～メンバーと4段階のシンプルな階級。 ※副部門長・アシスタントマネジャー等の間の階級を増やさないことで意思決定スピードが落ちることを防ぐ。 ●独自の社内制度 ・手挙げ昇進昇格制度：毎月実施。複数回チャレンジすることができ、飛び級の可能性もある。29歳で管理職に昇進される方もおり、若いうちから管理職を狙える。 ・Next challenge制度：2023年4月から開始。年に1回、社内サイトの求人に3ポジションまで応募可能。サイトには説明会動画や部門写真が豊富に掲載されている他、人事がエージェントとしてキャリアの助言をするサービスも実施。昇給目的の利用を避けるため、異動時の昇給無い。オファー面談も実施するなど、「社内転職」を実現できる。初回となる2023年度は対象者800名のうち130名が利用した。新卒5年目が事業開発から人事にキャリアチェンジしたケースもある。 | ||||||||||||||||||||
| Recruiting No. | 01006248001823 |
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携帯電話や自動車などの製造設備に使う部品などの企画・開発や、同社ブランド以外の他社商品も含めた生産設備関連部品、製造副資材やMRO(消耗品)などの販売を行っている。
製造業の「在庫を抱えない」と「工場を安定稼動させ納期を守る」というモノづくりにおける最重要課題を支える「時間」に価値を置き、「確実短納期」に強みを持つ。
アジア、米州、欧州を中心に、営業拠点62、配送センター18、生産拠点22に拠点を構え、取扱アイテムは3300万点に登る。