求人情報詳細
NEW 株式会社ミスミグループ本社 若手積極採用／商品企画・調達・ECサイト販売_メカニカル部品分野(クリーン環境適応品)
正社員
| 勤務地 | 東京都千代田区九段南1丁目6番5号 九段会館テラス | ||||||||||||
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| 想定年収 | 500万円～700万円 | ||||||||||||
| 推奨年齢 | 20代 | ||||||||||||
| 仕事内容 | 職務内容 ●組織ミッション： 半導体業界をはじめとする「クリーン環境領域」のお客さまに対して、商品開発のみならず社会要請の高まる環境調査などサービスの企画・開発を担う組織です。新領域攻略に向けて様々な施策を自ら考え、具現化することでお客様の困り事を解決し、売上創出を最大化することをミッションとしています。 ●チームミッション： クリーン環境領域のお客さまに向けた商品開発・販売戦略を考え・実行し、売上創出に貢献することがミッション。市場調査から商品企画・新規仕入先立上げ・ECサイトの売り場づくり・プロモーションといった事業全体を一手に担い、スピーディーに実行することが求められます。 主要取扱商材：メカニカル部品全般のクリーン洗浄品、ふっ素コーティング品など ●自組織の強み・事業責任者からのコメント等 24年に立ち上がった新組織で、新しいことに積極的にチャレンジする組織です。一人一人が担う役割も大きくスピード感をもって仕事に取り組むことができる環境です。「新しいこと」や「未知のこと」へのチャレンジを楽しめる方、マネジメントに興味を持ちリーダーとして成長したい方からのご応募をお待ちしています。 ●担当業務内容 1【商品開発】市場調査・商品規格検討・プライシング・仕入先開拓・WEBカタログ作成など、企画して販売するまでの全てを行います。：70％ 2【プロモーション】投入した商品の認知拡大・販売促進に向けた各種プロモーション施策の立案・実行を行います。また、営業組織と連携して個社への販促活動も行います。：20％ 3【問い合わせ・維持業務】担当商品についてお客様から頂く問い合わせ対応や品質管理を行います。：10％ ●仕事のやりがい 新商品・サービス開発に携わり、開発、生産、販売といった事業開発の醍醐味を味わうことができます。 ●3～5年後の想定されるキャリアパス チーム・セクションの事業マネジメントとして組織運営や戦略策定に従事いただきます。 また、海外現地法人、ロジスティック部門やEC部門など他部門へのチャレンジも可能です。 ●業務上の課題 クリーン環境領域のお客さまにとって、我々はまだまだ存在感の弱い存在です。それらのお客さまの抱える困り事や手間といった課題に向きあい、様々な施策をもって解決に導くことを目指します。 ●使用アプリケーション 社内基幹システム、Excel、Powerpoint、Teams、Word、Access、Salesforce |
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| 経験・資格 |
※求人情報の応募要件全てに該当しなくても、企業様に対して内々に打診したり相談することが可能な場合もございます。一つでも当てはまる方は前向きにご検討下さい。
※必須要件を完全に満たせていなくても、可能性のあるポジションで幅広く検討頂けます。●必須要件 <経験> (and条件) ・右記職種いずれかの経験者：事業開発/事業企画/商品企画/調達・購買・資材/営業/マーケティング/生産管理 <知識・スキル> (and条件) ・Excel基本スキル(IF/VLOOKUP/PIVOTなど) ・PowerPoint/Wordスキル(提案書/企画書作成) ・プロジェクトマネジメントへの参画経験 ●歓迎要件 <経験> ・事業組織における商品開発、営業業務の経験 ・プロジェクトマネジメントへの参画経験 ・半導体や電機電子業界での業務経験 <知識・スキル> ・機械加工、FA装置設計知識 ●求める人物像 [1] 自ら考え、自ら動き、自ら発信ができる、主体性がある方 [2] 顧客の困り事に真摯に向き合い、課題を解決する事にやりがいを感じる方 [3] 新しいことへのチャレンジを楽しみ、大きく成長したい方 ●学歴：大学院卒大学卒高専卒 ※更なる詳細事項は、カウンセリング（面談）時にお伝えします。 |
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| 企業データ |
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| Recruiting No. | 01006248001776 | ||||||||||||
| ひとことコメント | FA・金型用部品の専門商社を中心とする持ち株会社。 携帯電話や自動車などの製造設備に使う部品などの企画・開発や、同社ブランド以外の他社商品も含めた生産設備関連部品、製造副資材やMRO(消耗品)などの販売を行っている。 製造業の「在庫を抱えない」と「工場を安定稼動させ納期を守る」というモノづくりにおける最重要課題を支える「時間」に価値を置き、「確実短納期」に強みを持つ。 アジア、米州、欧州を中心に、営業拠点62、配送センター18、生産拠点22に拠点を構え、取扱アイテムは3300万点に登る。 【異業種の方も歓迎しています！】 「Best place to growth」を掲げ、ミスミを一番成長できる環境にするための施策を進めている。現状に満足せず、どんどん新しいことに挑戦していきたい方を歓迎。 【同社の魅力】 ●メーカー×商社の独自のビジネスモデル ・QCTモデルを確立。(Quality：高品質、Cost：低コスト、Time：短納期を実現) ※短納期の実現に向けて物流システム・オペレーション構築にも注力。 ・[メーカー機能]都度図面を作成するのではなく、標準化して部品を型番で管理。近年は部品のみではなくモジュールについても型番管理することで更なる短納期の実現を目指している。自社ブランドの製品の製造に加え、3000社ほどの協力メーカーとも協業し、顧客ニーズに合った製品を提供している(現地生産・現地販売が基本)。 ・[商社機能]約34万社の顧客対し、その品揃えは最大規模。 ●持続的な高成長 売上高・利益とも7期連続で過去最高を更新。2017年度は3129億円の売上と、前年度比20％以上の伸び。利益も同様。 ●高収益(約10％の営業利益) 効率経営で収益力は業界屈指。元代表の三枝氏はBCG出身。 ●働きやすさ改革 代表自ら労働時間の短縮の号令をかけ、残業時間が前年と比べて全社的に年間で120時間の短縮となった。 また、土日はしっかりと休日をとるなど、メリハリをつけて働くことが可能。 ●グローバル展開 海外売上は年々増加。海外売上比率は約45％。営業拠点・配送センター・生産拠点は100件近くに及ぶ。 そのため、海外拠点との協業機会も豊富にある ●独自の人事制度・組織論 ・経営者育成：社長自らが教育・研修を行い人材を育成している。 ・ビジネスプラン：経営企画を3ヵ月程かけて、独自のフレームワークに基づき練りに練って戦略立案。 ・役員、部門長・ジェネラルマネジャー、ディレクター、リーダー～メンバーと4段階のシンプルな階級。 ※副部門長・アシスタントマネジャー等の間の階級を増やさないことで意思決定スピードが落ちることを防ぐ。 ●独自の社内制度 ・手挙げ昇進昇格制度：毎月実施。複数回チャレンジすることができ、飛び級の可能性もある。29歳で管理職に昇進される方もおり、若いうちから管理職を狙える。 ・Next challenge制度：2023年4月から開始。年に1回、社内サイトの求人に3ポジションまで応募可能。サイトには説明会動画や部門写真が豊富に掲載されている他、人事がエージェントとしてキャリアの助言をするサービスも実施。昇給目的の利用を避けるため、異動時の昇給無い。オファー面談も実施するなど、「社内転職」を実現できる。初回となる2023年度は対象者800名のうち130名が利用した。新卒5年目が事業開発から人事にキャリアチェンジしたケースもある。【異業種の方も歓迎しています！】 「Best place to growth」を掲げ、ミスミを一番成長できる環境にするための施策を進めている。現状に満足せず、どんどん新しいことに挑戦していきたい方を歓迎。 【同社の魅力】 ●メーカー×商社の独自のビジネスモデル ・QCTモデルを確立。(Quality：高品質、Cost：低コスト、Time：短納期を実現) ※短納期の実現に向けて物流システム・オペレーション構築にも注力。 ・[メーカー機能]都度図面を作成するのではなく、標準化して部品を型番で管理。近年は部品のみではなくモジュールについても型番管理することで更なる短納期の実現を目指している。自社ブランドの製品の製造に加え、3000社ほどの協力メーカーとも協業し、顧客ニーズに合った製品を提供している(現地生産・現地販売が基本)。 ・[商社機能]約34万社の顧客対し、その品揃えは最大規模。 ●持続的な高成長 売上高・利益とも7期連続で過去最高を更新。2017年度は3129億円の売上と、前年度比20％以上の伸び。利益も同様。 ●高収益(約10％の営業利益) 効率経営で収益力は業界屈指。元代表の三枝氏はBCG出身。 ●働きやすさ改革 代表自ら労働時間の短縮の号令をかけ、残業時間が前年と比べて全社的に年間で120時間の短縮となった。 また、土日はしっかりと休日をとるなど、メリハリをつけて働くことが可能。 ●グローバル展開 海外売上は年々増加。海外売上比率は約45％。営業拠点・配送センター・生産拠点は100件近くに及ぶ。 そのため、海外拠点との協業機会も豊富にある ●独自の人事制度・組織論 ・経営者育成：社長自らが教育・研修を行い人材を育成している。 ・ビジネスプラン：経営企画を3ヵ月程かけて、独自のフレームワークに基づき練りに練って戦略立案。 ・役員、部門長・ジェネラルマネジャー、ディレクター、リーダー～メンバーと4段階のシンプルな階級。 ※副部門長・アシスタントマネジャー等の間の階級を増やさないことで意思決定スピードが落ちることを防ぐ。 ●独自の社内制度 ・手挙げ昇進昇格制度：毎月実施。複数回チャレンジすることができ、飛び級の可能性もある。29歳で管理職に昇進される方もおり、若いうちから管理職を狙える。 ・Next challenge制度：2023年4月から開始。年に1回、社内サイトの求人に3ポジションまで応募可能。サイトには説明会動画や部門写真が豊富に掲載されている他、人事がエージェントとしてキャリアの助言をするサービスも実施。昇給目的の利用を避けるため、異動時の昇給無い。オファー面談も実施するなど、「社内転職」を実現できる。初回となる2023年度は対象者800名のうち130名が利用した。新卒5年目が事業開発から人事にキャリアチェンジしたケースもある。 |
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