求人情報詳細
NEW 株式会社ミスミグループ本社 製造業界最大規模ECのデジタルマーケター(Web広告・SEO)
正社員
| 勤務地 | 東京都千代田区九段南1丁目6番5号 九段会館テラス | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 想定年収 | 500万円～700万円 | ||||||||||||
| 推奨年齢 | 20代 | ||||||||||||
| 仕事内容 | 職務内容 ●組織ミッション： 生産材流通市場(製造業)におけるマーケティング体系のイノベーションを通じた、ミスミの想起率向上やイメージ変革に加え、新規顧客獲得/定着化(ナーチャリング・エンゲージメント)がミッション。特に成長市場の顧客におけるプレゼンス向上を狙います。 ●チームミッション： SEOや検索連動型広告(リスティング広告)など、SEM(検索結果画面に対する最適アプローチ)を行うことにより、新規顧客獲得/定着を促進、集客の最大化をすることを目的とし、競合を凌駕し、日本市場におけるミスミの存在感を高めることがミッションです。 ●自組織の強み・事業責任者からのコメント等 日本のBtoBや製造業におけるWeb/ECサービス事業は発展途上です。そのフロントランナーであるミスミにおけるチャレンジを通じて、他では得られないデジタルマーケターとしての経験やスキルを獲得できます。 ●担当業務内容 1アクセスログ、自社顧客データや広告出稿データを用いた分析/課題仮説構築、それに基づく改善施策の企画立案：40％ 2各プロジェクトの進捗管理・代理店マネジメント・社内折衝、KPIモニタリング：40％ 3担当プロジェクトの社内報告・共有：20％ ●仕事のやりがい 大規模BtoB ECサイトのグロースハックに貢献しながら、デジタルマーケターとして腕を磨けるユニークなポジションです。プロジェクト構築から施策PDCAまで幅広い業務に関与し、ご自身の人材価値をアップさせるチャンスが多くあります。 ●3～5年後の想定されるキャリアパス [1] 成果を出していけば、チームマネジメントの一員として、リーダー・チーフディレクターにステップアップし、組織運営や戦略策定に従事いただけます。 [2] 専門性を追求し、マネジメントではなくプロフェッショナルとしてのキャリアを築いていく選択肢もあります。 [3] 発展途上であるBtoBマーケティングのフロントランナーとして、自身のキャリアと業界でのプレゼンスをあげることが出来ます。 ●業務上の課題 ・商品バリエーションの多さ、すなわちユーザーに与える選択肢の多さがミスミのユニークな強みです ・一方で、検索クエリ、Title&Description、遷移先などユーザーに対し、どのような選択肢を見てもらい、ミスミサイトを体験をしてもらうかが課題 ・広告効率(費用対効果)の抜本改善、最新トレンドを用いた集客へのチャレンジを目指していますが、道半ばです ・即戦力となる人材が不足しており、体制強化を図っています ●使用アプリケーション Microsoft office(Word,Excel,Powerpoint,Access)、Google Analytics、Adobe Analytics、Tableau、SimilarWeb、Google Search Console、Bing Webmaster Toolなど分析のためのツールを多数利用 ●開発環境・その他 特になし 各種集計にあたり、SQLを使えると尚可 |
||||||||||||
| 経験・資格 |
※求人情報の応募要件全てに該当しなくても、企業様に対して内々に打診したり相談することが可能な場合もございます。一つでも当てはまる方は前向きにご検討下さい。
※必須要件を完全に満たせていなくても、可能性のあるポジションで幅広く検討頂けます。●必須要件 <経験> ※or条件 [1] Web媒体広告を活用したマーケティング経験(リスティング広告、ディスプレイ広告、SNS広告等) [2] 広告代理店を通じた広告運用経験 [3] Webサイトの一連のSEO対策の実施経験 <知識・スキル> ※and条件 ・集計データに基づいて、論理的に分析や施策の計画が出来る方 ・合意形成のためのプレゼンテーションスキル ●歓迎要件 <経験> [1] リスティング広告(SEM)の運用経験 [2] WEB以外での集客マーケティング経験(セミナー、オフライン広告など) [3] BtoBのマーケティング経験(新規顧客開拓、顧客育成など) [4] WEB広告のインハウス運用経験 [5] SEO運用担当、SEOコンサルなど、自社/他社問わず検索エンジン経由の集客増に寄与したことがある経験 <知識・スキル> ・製造業に関する知識 ・自ら現状分析から戦略策定または改善立案し実行した経験(効果測定まで) ●求める人物像 [1] 物事を論理的に考え、自ら行動し、リーダーシップを発揮できる方 [2] 新しい技術や競合状況を常にキャッチアップし、学び続けることができる方 ●学歴：大学院卒大学卒高専卒短大卒専門卒 ※更なる詳細事項は、カウンセリング（面談）時にお伝えします。 |
||||||||||||
| 企業データ |
|
||||||||||||
| Recruiting No. | 01006248001756 | ||||||||||||
| ひとことコメント | FA・金型用部品の専門商社を中心とする持ち株会社。 携帯電話や自動車などの製造設備に使う部品などの企画・開発や、同社ブランド以外の他社商品も含めた生産設備関連部品、製造副資材やMRO(消耗品)などの販売を行っている。 製造業の「在庫を抱えない」と「工場を安定稼動させ納期を守る」というモノづくりにおける最重要課題を支える「時間」に価値を置き、「確実短納期」に強みを持つ。 アジア、米州、欧州を中心に、営業拠点62、配送センター18、生産拠点22に拠点を構え、取扱アイテムは3300万点に登る。 【異業種の方も歓迎しています！】 「Best place to growth」を掲げ、ミスミを一番成長できる環境にするための施策を進めている。現状に満足せず、どんどん新しいことに挑戦していきたい方を歓迎。 【同社の魅力】 ●メーカー×商社の独自のビジネスモデル ・QCTモデルを確立。(Quality：高品質、Cost：低コスト、Time：短納期を実現) ※短納期の実現に向けて物流システム・オペレーション構築にも注力。 ・[メーカー機能]都度図面を作成するのではなく、標準化して部品を型番で管理。近年は部品のみではなくモジュールについても型番管理することで更なる短納期の実現を目指している。自社ブランドの製品の製造に加え、3000社ほどの協力メーカーとも協業し、顧客ニーズに合った製品を提供している(現地生産・現地販売が基本)。 ・[商社機能]約34万社の顧客対し、その品揃えは最大規模。 ●持続的な高成長 売上高・利益とも7期連続で過去最高を更新。2017年度は3129億円の売上と、前年度比20％以上の伸び。利益も同様。 ●高収益(約10％の営業利益) 効率経営で収益力は業界屈指。元代表の三枝氏はBCG出身。 ●働きやすさ改革 代表自ら労働時間の短縮の号令をかけ、残業時間が前年と比べて全社的に年間で120時間の短縮となった。 また、土日はしっかりと休日をとるなど、メリハリをつけて働くことが可能。 ●グローバル展開 海外売上は年々増加。海外売上比率は約45％。営業拠点・配送センター・生産拠点は100件近くに及ぶ。 そのため、海外拠点との協業機会も豊富にある ●独自の人事制度・組織論 ・経営者育成：社長自らが教育・研修を行い人材を育成している。 ・ビジネスプラン：経営企画を3ヵ月程かけて、独自のフレームワークに基づき練りに練って戦略立案。 ・役員、部門長・ジェネラルマネジャー、ディレクター、リーダー～メンバーと4段階のシンプルな階級。 ※副部門長・アシスタントマネジャー等の間の階級を増やさないことで意思決定スピードが落ちることを防ぐ。 ●独自の社内制度 ・手挙げ昇進昇格制度：毎月実施。複数回チャレンジすることができ、飛び級の可能性もある。29歳で管理職に昇進される方もおり、若いうちから管理職を狙える。 ・Next challenge制度：2023年4月から開始。年に1回、社内サイトの求人に3ポジションまで応募可能。サイトには説明会動画や部門写真が豊富に掲載されている他、人事がエージェントとしてキャリアの助言をするサービスも実施。昇給目的の利用を避けるため、異動時の昇給無い。オファー面談も実施するなど、「社内転職」を実現できる。初回となる2023年度は対象者800名のうち130名が利用した。新卒5年目が事業開発から人事にキャリアチェンジしたケースもある。【異業種の方も歓迎しています！】 「Best place to growth」を掲げ、ミスミを一番成長できる環境にするための施策を進めている。現状に満足せず、どんどん新しいことに挑戦していきたい方を歓迎。 【同社の魅力】 ●メーカー×商社の独自のビジネスモデル ・QCTモデルを確立。(Quality：高品質、Cost：低コスト、Time：短納期を実現) ※短納期の実現に向けて物流システム・オペレーション構築にも注力。 ・[メーカー機能]都度図面を作成するのではなく、標準化して部品を型番で管理。近年は部品のみではなくモジュールについても型番管理することで更なる短納期の実現を目指している。自社ブランドの製品の製造に加え、3000社ほどの協力メーカーとも協業し、顧客ニーズに合った製品を提供している(現地生産・現地販売が基本)。 ・[商社機能]約34万社の顧客対し、その品揃えは最大規模。 ●持続的な高成長 売上高・利益とも7期連続で過去最高を更新。2017年度は3129億円の売上と、前年度比20％以上の伸び。利益も同様。 ●高収益(約10％の営業利益) 効率経営で収益力は業界屈指。元代表の三枝氏はBCG出身。 ●働きやすさ改革 代表自ら労働時間の短縮の号令をかけ、残業時間が前年と比べて全社的に年間で120時間の短縮となった。 また、土日はしっかりと休日をとるなど、メリハリをつけて働くことが可能。 ●グローバル展開 海外売上は年々増加。海外売上比率は約45％。営業拠点・配送センター・生産拠点は100件近くに及ぶ。 そのため、海外拠点との協業機会も豊富にある ●独自の人事制度・組織論 ・経営者育成：社長自らが教育・研修を行い人材を育成している。 ・ビジネスプラン：経営企画を3ヵ月程かけて、独自のフレームワークに基づき練りに練って戦略立案。 ・役員、部門長・ジェネラルマネジャー、ディレクター、リーダー～メンバーと4段階のシンプルな階級。 ※副部門長・アシスタントマネジャー等の間の階級を増やさないことで意思決定スピードが落ちることを防ぐ。 ●独自の社内制度 ・手挙げ昇進昇格制度：毎月実施。複数回チャレンジすることができ、飛び級の可能性もある。29歳で管理職に昇進される方もおり、若いうちから管理職を狙える。 ・Next challenge制度：2023年4月から開始。年に1回、社内サイトの求人に3ポジションまで応募可能。サイトには説明会動画や部門写真が豊富に掲載されている他、人事がエージェントとしてキャリアの助言をするサービスも実施。昇給目的の利用を避けるため、異動時の昇給無い。オファー面談も実施するなど、「社内転職」を実現できる。初回となる2023年度は対象者800名のうち130名が利用した。新卒5年目が事業開発から人事にキャリアチェンジしたケースもある。 |
関連する業種から探す