求人情報詳細
NEW 株式会社ミスミグループ本社 IT・NW機器導入/組織・プロジェクト管理/製造業経験者大歓迎/大規模倉庫・プロジェクト推進/マネジメント
正社員
| 勤務地 | 神奈川県川崎市川崎区東扇島 7-1 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 想定年収 | 700万円～950万円 | ||||||||||||
| 推奨年齢 | 20代 | ||||||||||||
| 仕事内容 | 職務内容 ●組織ミッション： グループ最大の物流拠点において、『確実短納期』の順守を組織ミッションとして日々時間と戦い続けています。 ・差別化が難しい業態に対して、そこに付加価値(お客様が欲しい数量、タイミング、荷姿、伝票種類など)を乗せる ・多種多様な商品群、業務量波動が大きいサービスモデルのなかで、確実短納期とコスト競争力を追求し続ける。 ●チームミッション： ITによる”安定稼働の継続”とDXによる”物流庫内モデルの進化”による事業成長への貢献 ●担当業務内容 1【DXにおけるプロジェクト活動の推進】 大規模倉庫の環境下において、倉庫管理システム(WMS)導入や自動化設備(WCS)との連携など、上位戦略に関与するプロジェクトに参画いただきます。 「リーダー」 ・倉庫管理システム(WMS)の刷新 -既存のシステム、ツール、設備とのインターフェース構築に向けた要求定義作成 -関連ベンターコントロール ※納期管理、価格折衝など ・自動化設備(WCS)との情報連携 -システムー設備間のインターフェース構築 -設備取得データの活用方法の設計 補足：倉庫管理システム(WMS)について20年ぶりに3年間で国内全3拠点の期間システムを刷新、26年10月まで続く一大プロジェクトです。この入替により、新規機能開発の効率化と保守性の向上、BCP対応を実現していきます。：40％ 2【ITによる庫内改善ならびに標準化】 日々の運用における事務所や現場の問題を自ら発見し、解決に向けた提案やハンズオンでの実行によりオペレーションモデルの成長へ貢献いただきます。 「リーダー・メンバー」 ・外製/内製ツールの作成ならびに維持管理(Excel・AccessVBAやUiPathでのRPA) -カウンター部門の要望をキャッチアップし、要求定義(仕様)を作成 -ツールの設計開発または改修の実行 - RPA導入による間接業務の効率化 「リーダー」 ・取得情報を活用した問題の発見 - KPI/PIを見える化しオペレーション部門への課題を提示 -新たな機器やツールを導入することで改善に必要な情報を取得し改善へ繋げる：30% 3【組織運営・管理】「リーダー」 社内(庫内)SE部門として、組織強化に向けた人材育成と、安定稼働の担保を目的とした保守保全の効率化運用の構築に携わって頂きます。 ・メンバーの人材育成 - ITリテラシー向上に向けたチームメンバーの育成教育 -プロジェクト活動へのアサインによる挑戦機会の提供 ・標準化による保守保全運用の効率化 -予備品管理の適正化ならびにトラブルシュート -故障時の暫定/恒久対応の実施(メンバー管理ふくむ) -プログラム改修ならびに機器再選定の主導：30％ ●仕事のやりがい ミスミの物流拠点では独自の進化を続けてきましたが、情報技術や自動化技術の進化が加速する中で、最新化や最適化に向けた成長課題は残存しています。この度、最新の庫内管理システムや自動化設備の導入を決断、現在は25年からの3年かけたDXによる物流モデル進化に向けて準備中。これらを実現すべくプロジェクトに参画いただきます。 同社では、「挑戦」することを強く後押しする文化があり、かつ変化させることに対しても協力的な社風となります。よって、新たなことにチャレンジしたい！改善を重ねて職場を良くしていきたい！など、改善思考が強い方については、成長できる環境が整っており、日々、やりがいを感じられる職場となっています。 ●3～5年後の想定されるキャリアパス 「リーダー」 入社後は、プロジェクトと組織活動を通してプロジェクト推進力と業務実行能力の向上に注力。リソースを調整しつつ、継続的に様々なプロジェクトにも参画し、エンジニア力とビジネスパーソン能力の向上を図る。結果、エンジニア部門のマネージャーとして、事業成長をリードしていくことを想定。 【モデル年収】メンバー500-700万円(目安)→リーダー700-950万円(目安)→ディレクター950万円～ ●業務上の課題 既存物流モデルからの脱却(最先端技術の活用によるオペレーションの刷新) |
||||||||||||
| 経験・資格 |
※求人情報の応募要件全てに該当しなくても、企業様に対して内々に打診したり相談することが可能な場合もございます。一つでも当てはまる方は前向きにご検討下さい。
※必須要件を完全に満たせていなくても、可能性のあるポジションで幅広く検討頂けます。●必須要件 <経験> ●いずれか1つあてはまる方 ・IT・NW機器の導入 ・構築・保守のご経験 ・プロジェクト管理のご経験 ・事業会社において何らかのシステム導入/改修のご経験 ・ベンターマネジメント、折衝 <知識・スキル> ・基礎的ITリテラシー(基本情報技術者試験レベル) ・マネジメント能力(組織・プロジェクト) ※メンバー採用の場合、マネジメント能力は不問 ●歓迎要件 <経験> ・業務システム(WMS尚可)の開発・導入のご経験(PM・PL・SE) ・物流企業でのマテハン導入のご経験 ・WCS・PLCに関する知識、ご経験 ・生産工学、IE、業務改善のご経験 ・WMSに関する知識、ご経験 <知識・スキル> - ●求める人物像 ・過去と現状に安住せず前向きに変化を好む方、成長意欲の高い方 ・自発的に行動できる方 ●学歴：大学院卒大学卒高専卒短大卒専門卒高卒 ※更なる詳細事項は、カウンセリング（面談）時にお伝えします。 |
||||||||||||
| 企業データ |
|
||||||||||||
| Recruiting No. | 01006248001721 | ||||||||||||
| ひとことコメント | FA・金型用部品の専門商社を中心とする持ち株会社。 携帯電話や自動車などの製造設備に使う部品などの企画・開発や、同社ブランド以外の他社商品も含めた生産設備関連部品、製造副資材やMRO(消耗品)などの販売を行っている。 製造業の「在庫を抱えない」と「工場を安定稼動させ納期を守る」というモノづくりにおける最重要課題を支える「時間」に価値を置き、「確実短納期」に強みを持つ。 アジア、米州、欧州を中心に、営業拠点62、配送センター18、生産拠点22に拠点を構え、取扱アイテムは3300万点に登る。 【異業種の方も歓迎しています！】 「Best place to growth」を掲げ、ミスミを一番成長できる環境にするための施策を進めている。現状に満足せず、どんどん新しいことに挑戦していきたい方を歓迎。 【同社の魅力】 ●メーカー×商社の独自のビジネスモデル ・QCTモデルを確立。(Quality：高品質、Cost：低コスト、Time：短納期を実現) ※短納期の実現に向けて物流システム・オペレーション構築にも注力。 ・[メーカー機能]都度図面を作成するのではなく、標準化して部品を型番で管理。近年は部品のみではなくモジュールについても型番管理することで更なる短納期の実現を目指している。自社ブランドの製品の製造に加え、3000社ほどの協力メーカーとも協業し、顧客ニーズに合った製品を提供している(現地生産・現地販売が基本)。 ・[商社機能]約34万社の顧客対し、その品揃えは最大規模。 ●持続的な高成長 売上高・利益とも7期連続で過去最高を更新。2017年度は3129億円の売上と、前年度比20％以上の伸び。利益も同様。 ●高収益(約10％の営業利益) 効率経営で収益力は業界屈指。元代表の三枝氏はBCG出身。 ●働きやすさ改革 代表自ら労働時間の短縮の号令をかけ、残業時間が前年と比べて全社的に年間で120時間の短縮となった。 また、土日はしっかりと休日をとるなど、メリハリをつけて働くことが可能。 ●グローバル展開 海外売上は年々増加。海外売上比率は約45％。営業拠点・配送センター・生産拠点は100件近くに及ぶ。 そのため、海外拠点との協業機会も豊富にある ●独自の人事制度・組織論 ・経営者育成：社長自らが教育・研修を行い人材を育成している。 ・ビジネスプラン：経営企画を3ヵ月程かけて、独自のフレームワークに基づき練りに練って戦略立案。 ・役員、部門長・ジェネラルマネジャー、ディレクター、リーダー～メンバーと4段階のシンプルな階級。 ※副部門長・アシスタントマネジャー等の間の階級を増やさないことで意思決定スピードが落ちることを防ぐ。 ●独自の社内制度 ・手挙げ昇進昇格制度：毎月実施。複数回チャレンジすることができ、飛び級の可能性もある。29歳で管理職に昇進される方もおり、若いうちから管理職を狙える。 ・Next challenge制度：2023年4月から開始。年に1回、社内サイトの求人に3ポジションまで応募可能。サイトには説明会動画や部門写真が豊富に掲載されている他、人事がエージェントとしてキャリアの助言をするサービスも実施。昇給目的の利用を避けるため、異動時の昇給無い。オファー面談も実施するなど、「社内転職」を実現できる。初回となる2023年度は対象者800名のうち130名が利用した。新卒5年目が事業開発から人事にキャリアチェンジしたケースもある。【異業種の方も歓迎しています！】 「Best place to growth」を掲げ、ミスミを一番成長できる環境にするための施策を進めている。現状に満足せず、どんどん新しいことに挑戦していきたい方を歓迎。 【同社の魅力】 ●メーカー×商社の独自のビジネスモデル ・QCTモデルを確立。(Quality：高品質、Cost：低コスト、Time：短納期を実現) ※短納期の実現に向けて物流システム・オペレーション構築にも注力。 ・[メーカー機能]都度図面を作成するのではなく、標準化して部品を型番で管理。近年は部品のみではなくモジュールについても型番管理することで更なる短納期の実現を目指している。自社ブランドの製品の製造に加え、3000社ほどの協力メーカーとも協業し、顧客ニーズに合った製品を提供している(現地生産・現地販売が基本)。 ・[商社機能]約34万社の顧客対し、その品揃えは最大規模。 ●持続的な高成長 売上高・利益とも7期連続で過去最高を更新。2017年度は3129億円の売上と、前年度比20％以上の伸び。利益も同様。 ●高収益(約10％の営業利益) 効率経営で収益力は業界屈指。元代表の三枝氏はBCG出身。 ●働きやすさ改革 代表自ら労働時間の短縮の号令をかけ、残業時間が前年と比べて全社的に年間で120時間の短縮となった。 また、土日はしっかりと休日をとるなど、メリハリをつけて働くことが可能。 ●グローバル展開 海外売上は年々増加。海外売上比率は約45％。営業拠点・配送センター・生産拠点は100件近くに及ぶ。 そのため、海外拠点との協業機会も豊富にある ●独自の人事制度・組織論 ・経営者育成：社長自らが教育・研修を行い人材を育成している。 ・ビジネスプラン：経営企画を3ヵ月程かけて、独自のフレームワークに基づき練りに練って戦略立案。 ・役員、部門長・ジェネラルマネジャー、ディレクター、リーダー～メンバーと4段階のシンプルな階級。 ※副部門長・アシスタントマネジャー等の間の階級を増やさないことで意思決定スピードが落ちることを防ぐ。 ●独自の社内制度 ・手挙げ昇進昇格制度：毎月実施。複数回チャレンジすることができ、飛び級の可能性もある。29歳で管理職に昇進される方もおり、若いうちから管理職を狙える。 ・Next challenge制度：2023年4月から開始。年に1回、社内サイトの求人に3ポジションまで応募可能。サイトには説明会動画や部門写真が豊富に掲載されている他、人事がエージェントとしてキャリアの助言をするサービスも実施。昇給目的の利用を避けるため、異動時の昇給無い。オファー面談も実施するなど、「社内転職」を実現できる。初回となる2023年度は対象者800名のうち130名が利用した。新卒5年目が事業開発から人事にキャリアチェンジしたケースもある。 |
関連する業種から探す